Как национальная компания Kazakh Invest планирует привлечь новые инвестиции?
Статья посвящена результатам работы и будущим планам компании Kazakh Invest по привлечению инвестиций.
В рамках обсуждения были подведены итоги текущей деятельности и озвучены планы на будущее национальной компании АО «НК «Kazakh Invest». Председатель Ержан Елекеев представил результаты реализации инвестиционных проектов и стратегию привлечения средств в экономику страны.
Достижения в 2023 году
В этом году, благодаря совместной работе с центральными и местными органами власти, компания успешно запустила 22 инвестиционных проекта, общая стоимость которых составила $1,1 миллиарда. Эти проекты позволили создать около 4,8 тысячи новых рабочих мест.
- Открытие предприятий по переработке вольфрамовых руд в Алматинской области.
- Разработка оригинальных противоопухолевых препаратов в Алматы.
- Подписание инвестиционных соглашений на сумму $2,5 миллиарда по 7 проектам, включая строительство региональных объектов.
Новые направления и target-подход
Kazakh Invest вводит новый подход к привлечению инвестиций, акцентируя внимание на глубокую переработку зерна, углехимию, нефтехимию и производство нефтегазового оборудования. В течение следующих трех лет планируется привлечь $10 миллиардов для реализации крупных проектов с международными компаниями, такими как:
- CHN Energy
- Carlsberg
- PepsiCo
- ULTRADECOR
- LASSELSBERGER GROUP
Цифровизация и поддержка инвесторов
В компании активно работает над цифровизацией инвестиционной деятельности, создавая комплексную экосистему для сопровождения инвестиционных проектов на всех этапах, от инициации до ввода в эксплуатацию и последующего мониторинга в течение трех лет. Взаимодействие с инвесторами строится по принципу «одного окна», дополнительно внедряются механизмы «зеленого коридора» и «прокурорского фильтра».
Планы на будущее
По результатам заседания был утвержден план работы компании на 2025 год, что подчеркивает стремление к дальнейшему развитию и поддержанию положительных темпов в сфере привлечения инвестиций.